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澳门新葡萄新京8883召开2024年财务工作会议
发布时间:2024-03-30作者:人力行政部

  3月28日,澳门新葡萄新京8883召开2024年财务工作会议。集团相关领导、总部全体财务人员、下属单位财务负责人等50余人参加会议。

 

  
  会议对2023年财务工作完成情况进行了通报,针对当前面临的形势问题提出应对措施,并对2024年的重点工作进行部署安排。
  
  会议指出,过去一年,财务团队立足实际夯基础严把关,聚焦重点干实事求实效,较好地完成了各项指标任务。同时,不断加强监督管控、全面提高服务水平、持续推进降本增效,在涉税业务、清收化债、资产保护、风险化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年,要紧紧围绕集团总体目标和关键任务,以目标为导向、以问题为抓手、以结果为标准,实现财务管理的优化与完善,助推各业务板块协同共进。
  
  集团总会计师李先宝对2024年财务管理工作目标责任状进行了解读。他表示,面对新形势、新业态、新任务,对财务工作提出了新的要求。财务团队要全力配合集团清收化债、金融授信、项目盘活、平台发展等方面的需要,认真履职尽责,狠抓工作落实,以务实举措推动各项指标落地落细。

 

  
  控股集团总裁李洪和李先宝签订财务团队年度目标责任状。李先宝和融资及核算监管、税管、资管业务负责人签订年度目标责任状。
  
  财务团队主要管理人员分别表态发言,承诺将严格按照集团、部门的工作部署,坚决服从安排,精准高效执行,确保完成任务。

 

  
  李洪表示,今年以来,集团各业务条线积极行动、主动作为,起步开局势头良好。财务团队的核心工作和各板块的中心任务紧密相连,所有指标环环相扣、相辅相成,对集团全年目标的实现具有重要意义。财务团队要压实责任、挂图作战,细化时间节点、突出工作重点、打通堵点难点,当好企业运转的发动机和润滑油,为集团转型调整作出应有的贡献。

 

  
  最后,集团董事长程理财作总结讲话。他强调,经营是中心、财务是核心,财务管理贯穿企业运行的各个环节,是企业发展的重要基础和保障。集团要实现新阶段的战略目标,需要全体山河人的共同努力,需要财务团队的齐心协力。
  
  在过去一年的工作中,财务团队付出了巨大的努力,在控风险、降负债、提质效等方面取得了卓有成效的阶段性成果。当前,内外部形势还很严峻,我们既要正视困难,更要坚定信心,用发展的办法解决发展中的问题。
  
  财务管理要不断适应新形势下的新要求,重点在五个字上下功夫、做文章。一是“盯”,紧盯目标任务,达成工作目标;二是“练”,强化学习实践,提升能力素质;三是“逼”,形成倒逼机制,变不可能为可能;四是“想”,勤于思考总结,寻找破题之策;五是“拼”,摒弃敷衍卸责,强化责任担当。
  
  贤者预变而变,智者遇变则变。希望财务团队坚定必胜信念,科学应变、主动求变,多措并举精准发力,高效完成本职工作,和各单位、各部门紧密配合,聚力推动全局目标的实现。
 

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